Je kunt alleen maar dé partner in de achterhoek en omstreken zijn op het gebied van inzetbaarheid en verzuim als je ook beschikt over de juiste kennis en ervaring. Onze kennis is altijd actueel; we nemen deel aan cursussen en workshops, doen aan intervisie en supervisie, met elkaar én met andere professionals in het werkveld en we combineren maatwerk met bewezen methodes om onze dienstverlening te verrijken voor onszelf en voor de klant.
Als partner van het Nadionaal Platform Duurzame Inzetbaarheid NDPI verkrijgen we extra kennis, maar brengen we ook weer nieuwe kennis aan vanuit onze eigen praktijk. Binnen onze visie, met als rode draad Inzetbaarheid, en wie wij zijn als professionals past ook goed in het Huis van Werkvermogen.
‘de mate waarin een medewerker lichamelijk en mentaal in staat is om zijn huidige werk uit te voeren, nu en in de nabije toekomst’
Werkvermogen geeft niet alleen voorspellende waarde op verzuim, maar vooral inzicht in het onbenut potentieel van medewerker.
Het huis en zijn omgeving geven de verschillende factoren aan die van invloed zijn op het werkvermogen.
Het Huis van Werkvermogen is een concept dat is ontwikkeld door de Finse professor Juhani Ilmarinen en wordt vaak gebruikt in de context van gezondheidsmanagement en welzijn op het werk
Het idee achter het Huis van Werkvermogen is om de factoren te begrijpen die van invloed zijn op het vermogen van een medewerker om effectief en gezond te blijven werken.
Het concept is gebaseerd op het idee dat het vermogen om te werken afhankelijk is van verschillende interne en externe factoren, en dat deze factoren samen een “huis” vormen dat het werkvermorgen ondersteunt.
Het huis van werkvermogen bestaat doorgaans uit vier belangrijke pijlers of componenten, de verdiepingen:
Het Huis van Werkvermogen benadrukt dat al deze componenten met elkaar in verband staan en elkaar beïnvloeden. Als een van deze componenten verzwakt is, kan het het algehele werkvermogen van de medewerker negatief beïnvloeden.
Daarom is het belangrijk voor organisaties om aandacht te besteden aan al deze factoren om het werkvermogen van hun medewerkers te bevorderen en te behouden.
Het wordt vaak gebruikt als basis voor gezondheidsbevorderingsprogramma’s en welzijnsinitiatieven op de werkplek, omdat het helpt bij het identificeren van de gebieden die verbeterd kunnen worden om het welzijn en de prestaties van medewerkers te bevorderen.
Wij gebruiken het in onze gespreksvoering; tijdens een arbeidsdeskundig onderzoek of intake spoor 2, bij (inzetbaarheids-)coaching of meer thematisch als we in gesprek zijn bij de klant over inzetbaarheid.
Het Huis van Werkvermogen is een holistische benadering die erkent dat welzijn op het werk niet alleen afhankelijk is van de gezondheid van medewerkers, maar ook van andere factoren die hun vermogen om te werken beïnvloeden.
Ook interessant: